Un monto importante si se tiene en cuenta que los fondos tienen que ser utilizado para la construcción de obras de infraestructura. Fuentes del departamento sostienen que estos avances no son vistos. Si bien se invirtió mucho dinero se lo hizo sin tener en cuenta un proyecto específico de departamento.
Gestionar es hacer que las cosas sucedan, dicen en cualquier manual de procedimientos que se pueda consultar. Esto se aplica a todo tipo de función y a toda labor que se pueda ejecutar en distintos ámbitos. Dentro de la gestión pública una de las labores que ayudó a mejorar la calidad de la gestión fueron fondos como los de regalías mineras. La gestión crea condiciones, construye escenarios adecuados, provee capacidades e instrumentos a los equipos de trabajo. Por esto se tiene que decir que el objetivo de las regalías minerias surgió como una alternativa o una compensación para los pueblos adyacentes de los emprendimientos. La ley de regalías en principio se estableció el pago del 3% del valor boca de mina por mineral extraido y luego el valor del 3% del valor de venta del producto, esto último se convino con las empresas y fue un acuerdo extra ley producto del concenso.
Lo cierto es que de acuerdo a la normativa vigente, el municipio de Iglesia desde el inicio de la explotación de Veladero ha recibido más de 178 millones de pesos en concepto de esta compensación por la extracción del recurso mineral Un monto muy superior al que también recibió por coparticipación municipal. De acuerdo a lo previsto en el Presupuesto General y Ordinario de San Juan en 2012, el estado iglesiano recibirá unos 14,10 millones de pesos.
A esto se le debe sumar más de 3,1 milllón de pesos en el concepto de asistencia del fondo de la soja.
Cuando se analiza el nivel de inversión en la comuna iglesiana se ve que en los últimos años ha sido importante. Es que desde el 2006 a la fecha gastaron más de 154 millones de pesos en este concepto. En su mayoría los fondos utilizados por la comuna para obras han sido de regalías mineras, muy poco es lo que alcanza para hacer fuera del pago de sueldos con la coparticipación.
Lo cierto es que al uso que le ha dado Marinero a sus regalías es algo que se ha cuestionado ya que no se encuentra una lógica de inversión que apunte a la proyección en el tiempo y a complir con el propósito mismo del espíritu de la norma y es el que estos fondos se vuelquen en la comuna como obras de infraestructra que perduran en el tiempo. Entre las críticas está el hecho de que utilizaría el remantente de los intereses de las cuentas de regalías mineras para el pago de gastos corrientes. Cuando se consultó este tema a Hacienda en la provincia, los técnicos dijeron que esto no se podría hacer. Pero en realidad son los organismos de control de cuentas los que tienen que hacer esta revisión.
La planificación estratégica
Teniendo en cuenta que los ingresos por regalías se pueden proyectar en el tiempo, se puede hacer una planificación estratégica de departamento y con el tiempo llegar al objetivo de que cuando la minería no esté como actividad productiva, quede el suficiente caudal económico para que el sector no vuelva a la marginalidad que se vivía antes de la mineria.
Cuando se miran la inversión de Marinero en obra pública desde el 2006 a la fecha, si bien son obras necesarias, no se hace otra cosa que equiparar los problemas subsistentes en los que no se encuentra el concepto de sustentabilidad en el tiempo.
Si se mira con cuidado algunos ejemplos de la región, se puede resaltar la mirada de los dirigentes de Malargue, que con fondos de regalía petroleras organizaron el departamento de manera tal que cuando el oro negro no esté puedan seguir viviendo sin problemas. Entre las cosas que potenciaron fue la llegada del turismo y con ello le dieron herramientas al turista para que pueda disfrutar de la zona. A esto también se le sumó la creación de una incubadora de ideas o proyectos que coordinados con la comuna buscaban el financiamiento para poder desarrollarlos y mejorar la condición de vida.
Sin dudas uno de los talones de Aquiles de la comuna de Iglesia es el sistema de salud. La realidad es que desde hace un tiempo a la fecha se habla de un nosocomio para Rodeo. Pero la obra se podría haber encarado si por ejemplo se hubiera priorizado el tema de salud en el departamento. Los costos para hacer un hospital rondan los 28 milones de pesos- hospital Ventura Llovera en Sarmiento-. Pensar una inversión de esta naturaleza no es descabellado pues desde enero a la fecha la comuna recibió más de 42 millones de pesos en concepto de regalías.
Otros ingresos importantes
La minería en concepto de ingresos en el tiempo ha sido buena con las administraciones departamentales. A las regalías, los fondos de la soja, la coparticipación, las obras nacionales también se le tiene que sumar el ingreso de dinero para obras provenientes de los fideicomisos mineros que se hicieron con las mineras para que se hagan obras de gran importancia.
En la actualidad se está ejecutando con fondos de fideicomisos la obra de repavimentación de la Ruta 430 que une los distritos de Rodeo y Angualasto, la obra está casi liquidada por 19.600 millones de pesos. También se han dispuesto de casi 10 millones de pesos para la construcción de la planta de tratamiento de residuos domiciliarios.
Algunas obras con dinero de regalías
Cuando se hizo un relevamiento de los anuncios del jefe comunal en cuanto a inversiones de obras en su comuna, el último anuncio que hizo, diferentes medios de comunicación es que usaría 2,6 millones de pesos para la adquisición de cuatro lotes donde instalaría las casas destinadas sectores de escasos recursos. De acuerdo a lo que se supo se trata de cuatro terrenos ubicados en el Llano, Rodeo, Tudcum y la villa Iglesia, la extensión alcanza a 21 hectáreas. Un monto muy alto si se entiende la cotización de la hectarea en la zona rural. Al profundizar sobre el tema, en díalogo con Diario El Zonda, el jefe comunal afirmó que “son al menos 10 lotes los que hemos comprados o vamos a hacerlo, para la construcción de viviendas, el armados de espacios verdes o la apertura de calles”. Explicó que uno de los grandes que adquirieron fue en la localidad de Colola
Explicó que las formas de acceder a los terrenos es por medio de dos vías, la primera terrenos que no tienen inscripción hacerlo a nombre de la comuna. El ejemplo más cercano que tiene esta administración es que anotaron un terreno donde prentedían poner el parque industrial y el aeropuerto y resultó que “se presentaron a la Justicia personas que decían tener títulos de propiedad del lugar. Esta usurpación oficial llevó a que el tema se dirima en la justicia y aún no había resultados sobre el tema. Persona allegadas al caso afirmaron que “las pruebas aportadas por los lugareños sobre la titularidad del terreno eran muy buenas por lo que pondría en aprietos a la comuna, en caso de definirse”.
Otro de las propuestas de Marinero que hizo en su momento era “hacer lagos artificiales para poder explotar el turisnmo icticola en la zona”, propuesta que no repitió en el tiempo seguramente por lo inviable de la misma.
Si se han visto muchas obras en lo que tiene que ver con adoquinados y cordón cuneta- de estos se han hecho 50 kilómetros-.
El jefe comunal contó a Diario El Zonda que con los fondos de las regalías pudieron hacer el obrador central por un monto de 4 millones de pesos, además compraron el equipamiento con más de 20 maquinarias y rodados. Sobre esta última inversión no supo precisar la inversión aproxinmada. También nombro la construcción del polideportivo de 2000 metros cubiertos. Otra obra que se hizo con el aporte de regalías de la mineria y sus regalías es el reacondicionamiento del Concejo Delinerante.
A esto se le tiene que sumar la reparación del templo de Santo Domingo, la construcción de una planta procesadora de semilllas y pequeños polideportivos en las Flores y Tudcum.
Fuente: El Zonda
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